Управление AI-бюджетами на уровне отдельных сотрудников станет ключевой задачей в 2026 году из-за перехода к оплате по потреблению. Нужно внедрять инструменты мониторинга и оценки эффективности использования AI, чтобы оптимально распределять ресурсы и масштабировать автоматизацию.
⚡️ The best engineers don't write the most code. They delete the most code. — Stay Sassy
полный разбор ролика · 4 глав ↓
Введение и знакомство
Stay SaaSy — анонимный блог и подкаст о построении и масштабировании технологических компаний, начавшийся с публикаций и постепенного роста аудитории.
Они используют разные платформы (блог, Substack, Twitter) для распространения контента и взаимодействия с сообществом.
Рост аудитории и каналы
В начале рост давал Hacker News с публикациями, попадавшими на главную страницу, что давало качественный трафик.
Далее добавили Substack для создания сообщества и вовлечения подписчиков, а последний год Twitter дал резкий рост вовлечённости.
Поддерживают единый тематический фокус, меняя стиль подачи под платформу: серьёзный в блоге, более свободный и развлекательный в соцсетях.
Контент и стиль
Большая часть идей для контента приходит из разговоров с людьми разных профессий, что помогает находить универсальные инсайты.
В блоге — практичные, применимые советы, в Twitter — больше шуток и личных историй, что помогает разнообразить аудиторию и удерживать интерес.
Управление AI-бюджетами
2026 год принесёт переход от фиксированных к потребительским AI-бюджетам с оплатой за использование, что усложнит управление расходами.
Менеджерам придётся оценивать и регулировать AI-бюджеты для разных сотрудников в реальном времени, учитывая роль, эффективность и бизнес-ценность.
Это аналогично управлению бюджетами отделов, но на уровне каждого сотрудника, что требует новых систем и метрик.